Démographie médicale

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Depuis quelques années, il est question de pénurie de professionnels de la santé en Suisse. En témoignent d’une part les difficultés rencontrées pour pourvoir les postes vacants dans les hôpitaux et, d’autre part, le nombre élevé de professionnels de la santé avec un diplôme étranger. Quelle est l’influence du nombre de médecins sur l’ensemble du système de santé? Quelles sont les possibilités et les limites de la gouvernance? L’ASSM soulève ces questions dans une feuille de route publiée en 2016.

Un système de santé durable suppose un nombre adéquat de médecins et de professionnels de la santé ainsi qu’une répartition géographique et professionnelle conforme aux besoins. Dans un système de santé financé sur une base solidaire, la gouvernance des ressources humaines et notamment des ressources médicales était incontournable.

 

Dans ce cas concret, le terme de «gouvernance» doit être interprété au sens large; il ne comprend pas uniquement des mesures fixées par l’État. Il englobe également la régulation des incitations (financières ou autres). Ce faisant, il ne faut pas oublier que le système de santé est extrêmement complexe – et que les médecins n’en sont qu’une partie. Dès lors, les répercussions des mesures de gouvernance dans un domaine partiel du système sont difficilement prévisibles. Il importe de tenir compte de ces réalités en cas d’intervention dans la gestion du système.

 

L’ASSM propose cinq groupes de mesures pour la gouvernance de l’effectif et de la répartition des médecins dans le système de santé suisse. La prise de conscience de la nécessité d’adopter des mesures combinées les unes aux autres est au cœur de ces recommandations; loin de produire les effets escomptés, les interventions de gouvernance isolées provoquent surtout des effets secondaires indésirables.

 

La feuille de route s’adresse aux nombreux acteurs du système de santé, entre autres aux fournisseurs de prestations, aux politiciens de la santé aux niveaux cantonal et fédéral, aux bailleurs de fonds et aux établissements d’enseignement.

 

Une collaboration interprofessionnelle réussie permet non seulement d’améliorer la qualité de la prise en charge mais aussi de mieux gérer les ressources.

 

Découvrez l’engagement de l’ASSM en matière de promotion de la collaboration interprofessionnelle

 

 

 

 

CONTACT

lic. phil. Valérie Clerc
Secrétaire générale